國電電力要求各單位要進一步夯實安全基礎,抓好生產和基建安全工作,樹立“安全就是效益”的觀念,增強抓好安全生產的責任感,全面落實各級安全生產責任制,狠抓各項措施的執行和落實,堅決杜絕人身、設備、涉網和交通事故,不斷夯實安全生產基礎。要加強技術、管理創新,推行精細管理和精益生產,努力適應發電行業經營環境的變化以及國際電力技術發展趨勢,切實提高公司的核心競爭力。要認真分析市場,研究市場,做好市場營銷工作,加強與相關部門的聯系,抓住冬季大負荷和供熱的有利時機,搶發電量,多供熱量;要加強燃料管理,公司本部要加強研究指導,各單位“一把手”要親自抓燃料管理,積極開拓燃煤采購渠道,合理控制庫存,選拔優秀人才充實燃料隊伍。要全面加強隊伍建設,提高干部員工的綜合能力。要樹立積極主動的市場意識,樹立“如果不用明天的方式工作,就可能回到昨天的生活”的危機理念,樹立持續學習的理念,切實提高干部員工的知識水平和綜合能力。(李海波)